Кажется, с ЦУС что-то пошло не так – разбираемся в происходящем

Какой статус у PayBox, что с запуском пилотного проекта и чего хочет QIWI.

Ввод Центра учёта ставок в эксплуатацию не получается гладким и чуть ли не ежедневно обрастает новыми вводными. Вроде бы букмекерским компаниям презентовали проект рабочей схемы, представили технологического партнёра и объявили о запуске пилотного проекта. Однако ситуация запуталась после того, как в историю включилась QIWI. Мотивация платёжной системы понятна: только налогов в 2019 году букмекерские компании Казахстана заплатили почти на 13 миллиардов тенге, а за три квартала 2020-го – 11,7 млрд.

До 4 января, когда по закону ЦУС должен быть запущен, остаётся чуть больше месяца, а вопросов по-прежнему хватает – от «А был ли конкурс?» до «С кем и на каких условиях работать?». Разберёмся, что же происходит.

Хронология

10 августа. На официальном сайте Министерства культуры и спорта Республики Казахстан появилось извещение об инициировании проекта государственно-частного партнёрства, через которое шло бы финансирование создания и введения ЦУС.

15 ноября. На встрече представителей букмекеров и компаний, отвечающих за запуск ЦУС – ТОО Exirius и PayBox, который стал технологическим партнёром, было объявлено о старте пилотного проекта с участием нескольких БК. Гендиректор PayBox Александр Назаров заявил, что его группа была выбрана после длительных переговоров и конкурса.

19 ноября. Источник Legalbet рассказал, что никакого конкурса по выбору платёжной системы и вовсе не было. На сутки позже эту информацию подтвердил председатель правления Ассоциации платёжных организаций Казахстана Павел Новосёлов.

25 ноября. В формате онлайн-конференции прошла вторая встреча БК и организаторов ЦУС, на которой выяснилось, что пилотный проект системы всё ещё не запущен, а статус PayBox не подтверждён.

27 ноября. Стало известно, что ТОО «QIWI Kazakhstan» подало заявку в Министерство культуры и спорта на участие в проекте по организации и сопровождению работы ЦУС в качестве альтернативного поставщика услуг.

Почему не провели конкурс?

Первый важный вопрос, возмущающий букмекерские компании и платёжные системы, – это выбор технологического партнёра. Несмотря на заявления Алексея Назарова на первой встрече, информация о конкурсе не подтверждается. Рабочая группа ЦУС ответила, что конкурсные процедуры для ТОО Exirius необязательны:

Exirius не является государственным предприятием или субъектом квазигосударственного сектора. Это полностью частная компания. Соответственно, конкурсные процедуры для неё не являются обязательными. Для определения лучшего технологического партнёра Exirius был выработан ряд критериев, в соответствии с которыми заинтересованные лица формировали свои предложения о сотрудничестве. Среди таких лиц были как казахстанские, так и зарубежные компании. 

Обязана ли частная компания проводить конкурс для определения своих подрядчиков? Хороший вопрос. Однако точно обязано это сделать государство – и именно на процедуру выбора Exirius сетует глава Ассоциации букмекерских контор Казахстана Арай Сагынтай:

«Деятельность, направленная на ограничение или устранение конкуренции, ущемление прав и законных интересов потребителей, а также недобросовестная конкуренция запрещены! В итоге главный вопрос остаётся без ответа: почему же власти проводили конкурс не через госзакупки и тендеры, а с помощью ГЧП? Почему правительство лоббирует интересы одной компании, которая за неизвестные заслуги должна быть над всеми букмекерскими конторами?»

Что там с PayBox?

Рабочая группа ЦУС настаивает на том, что PayBox уже выбрана технологическим партнёром на весь срок «жизни» ГЧП:

Осуществление PayBox.money функций операционного центра предполагается в течение всего срока проекта ГЧП, то есть на протяжении последующих 15 лет.

Однако Павел Новосёлов уверяет, что статус платёжной компании до сих пор не определён.

«Насчёт контрактов ТОО Exirius и PayBox – подтверждают, что они пока не подписаны. При этом хочу подчеркнуть, что другие компании пока что всё равно не могут получить место альтернативного поставщика услуг», – рассказал Павел.

Новосёлову вторит Арай Сагынтай: «В настоящий момент нигде не выставлена официальная информация о техпартнёре ЦУС. ТОО Exirius ещё даже не подписало соответствующий договор с МКС». Само собой, в подобных условиях запуск пилотного проекта пока невозможен. 

Важный момент – по словам Арай, чтобы выбрать технологического партнёра, Exirius всё-таки должен согласовать это с Минкультуры и спорта. Впрочем, Павел Новосёлов считает, что перспективам PayBox вряд ли что-то угрожает: «Теоретически партнёр ещё может смениться, но на практике уже вряд ли. Для этого всё же должен быть объявлен полноценный конкурс, и такое решение должно принять министерство. А оно не станет делать этого сейчас».

Чего хочет QIWI?

Эта компания, по данным источника Legalbet, не собирается конкурировать с PayBox, а раздумывает о создании альтернативы проекту Exirius – Второго ЦУС. Схема очень напоминает российский сценарий, где оператором Второго ЦУПИС является как раз QIWI, которая вышла на министерство с более выгодным предложением, сообщает всё тот же источник:

Условия там намного лучше, чем в Exirius, где предлагают 4% от оборота. Вариант QIWI – 1% на входе, а на выходе всего 0,5% Если вдруг МКС всё же примет заявку, это будет лучше для всей сферы, которая избежит монополизации. Просто будет два ЦУС – по российскому примеру ЦУПИС.

Впрочем, это предложение ещё должно пройти согласование в министерстве. По словам Павла Новосёлова, QIWI пока не подавала заявку, а просто «узнаёт ситуацию».

А что с комиссиями?

По предлагаемым правилам, техпартнёр ЦУС будет брать комиссию за осуществление своей деятельности с клиентов БК, что подтвердили в рабочей группе: «В целях снижения новых издержек у букмекерских контор проект ГЧП предполагает, что соответствующие комиссии будут уплачиваться самим игроком при пополнении счёта. У букмекеров же будет возможность добровольно возмещать игроку всё или часть уплаченных им комиссий».

Переживать любителям ставок не стоит – скорее всего, ситуация, когда внёс 1000 тенге, а на балансе появилось 960, им не грозит. Хотя размер комиссии немного пугает. Старший партнёр агентства 4H Илья Мачавариани объясняет, что 4% – это довольно большая нагрузка:

В принципе, списание комиссии с игрока существует в разных формах в мировой практике: к примеру, в России при пополнении через приложение. Предполагаю, что казахстанские букмекеры будут так или иначе компенсировать проценты, которые забирает технологический партнёр ЦУС, потому что потеря части денег для игры при пополнении баланса – это сильный удар по клиентам. Однако учитывая серьёзный размер комиссии, возможны разные варианты.

Именно высоких процентов техпартнёра и опасались, в частности, представители БК «Гол+Пас» на встрече, прошедшей 16 ноября. Ведь очевидно, что платить придётся букмекерам, иначе огромная часть клиентов просто разбежится по офшорам. Предложение QIWI, которая уже имеет опыт платёжного посредника между БК и клиентами в России, в этом отношении гораздо выгоднее.

Читайте также: