Не верю, что программа по борьбе с лудоманией будет скоро реализована
Многие коллеги уже высказались на тему ответственной игры и инициативы британского букмекерского холдинга Flutter Entertainment по ограничению депозитов для молодых клиентов. О пользе подобных действий можно спорить бесконечно, но, кажется, перед нами пример очень действенной программы — такие меры являются необходимостью, если не предусмотрено иного средства воздействия. Правда, нужно понимать, что эффект от таких ограничений будет совершенно иным в разных странах.
Сегодня установление лимитов — один из наиболее распространённых инструментов социальной ответственности игорного бизнеса. И рассматривать этот вопрос я бы прежде всего начал с классификации этих лимитов:
-
Лимит игры — это максимальная сумма денег (или количество времени), на которую (или в течение которого) игрок может играть в любой момент.
-
Лимит депозита — это максимальная сумма, которую игрок может внести на свой игровой счёт в любой момент.
-
Лимит ставки — это максимальная сумма, которую игрок может поставить на одну игру (или одновременные игры).
-
Лимит проигрыша — это максимальная сумма, которую игрок может потерять за одну или несколько сессий.
Эти инструменты с предварительным обязательством позволяют игрокам заранее установить количество времени и денег, которые они хотят потратить на азартные игры в определённый период.
Многие страны действительно озабочены проблемами в сфере игорного бизнеса и активно используют обозначенные инструменты. Так, например, в Германии в одном из пунктов Государственного договора об азартных играх указано, что игрок не может делать ставки на сумму более 1000 евро в месяц. Также и в Норвегии ввели лимиты для игроков на участие в национальной лотерее Norsk Tipping AS.
Но ведь мы уже пытались реализовать подобное на территории Казахстана. При рассмотрении законопроекта об игорном бизнесе в 2019 году мы выступили с предложением о введении лимита на проигрыш. Наша норма звучала так: «Игорным заведениям запрещается принимать ставки у граждан, проигрыш которых за месяц составил сумму в размере минимальной месячной заработной платы, установленной республиканским бюджетом на соответствующий год».
По нашему мнению, лимит проигрыша, связанный с минимальной месячной заработной платой, является оптимальным для обеспечения финансовой безопасности граждан.
К нам тогда не прислушались, а жаль. Я хочу сделать акцент на том, что проблема лудомании в Казахстане действительно существует. Правда, находится она в абсолютно бесконтрольной среде. Точных данных о числе игроманов или же лиц, которых можно было бы к ним отнести, у нас нет. Точно так же, как и данных о возрастных диапазонах. Проблема в том, что в нашей стране не проводились объективные крупномасштабные исследования.
Всё, что у нас есть, — это список игроманов, в отношении которых было принято решение об ограничении дееспособности, или же тех, кто проходил лечение. По информации нашего Минздрава, в 2020 году в Казахстане было зарегистрировано восемь подобных граждан.
Важный момент: если лицо было признано судом недееспособным, то все сделки, которые совершаются этим лицом, будут признаны недействительными. Но если имеется медицинское заключение, свидетельствующее о наличии болезни в виде игромании, то тут важны несколько обстоятельств: время совершения сделки, факт информирования уполномоченного органа или букмекера, наличие в списке лиц, ограниченных в участии в ставках.
Здесь интересна позиция всего игорного бизнеса в целом. Мы считаем, что действия компаний в отношении игроманов довольно импульсивны и связаны с настроениями в обществе. Если покопаться в нашей свежей истории, то становится ясно, что в последний раз мы серьёзно говорили о лудомании лишь в 2019 году во время обсуждения законопроекта.
А тем временем игроман может нести потенциальную угрозу обществу. Так, например, в РК зафиксирован уже не один уголовный эпизод (грабежи, разбойные нападения), где фигурировали лица, которые таким путём пытались заполучить деньги на ставку или уплату долгов. Такие действия могут привести к потере репутации как отдельного букмекера, так и отрасли в целом, поэтому любой игроман — это мина замедленного действия.
Ну а теперь классическое — что делать? Разумеется, помогать, искать пути, пробовать и объединяться. Причём ключевое слово здесь именно «объединение» — как мы все прекрасно знаем, в игорной отрасли Казахстана отсутствует атмосфера лёгкого диалога. Именно поэтому я, к сожалению, не верю, что в ближайшее время совместная работа компаний во благо игроков будет реализована.
Читайте также: